【中本聪】智能探险家何晓阳的区块链奇遇

中本聪谈话

《中本贾大财》是中本财经全新推出的区块链大咖访谈栏目。 带你直达大咖思维核心，一窥大咖崛起轨迹，畅谈比特世界风云。

本次采访的嘉宾是Lambda创始人何晓阳。 本次采访的题目是“智能探索者何晓阳的区块链奇遇”。

经历了十余年基础软件的性能调优之旅，对中国基础软件的实践和发展有着深入的研究。 他还创立了北京蓝海通信技术有限公司（OneAPM），使其成为中国应用性能管理领域的领先企业。

后来，深刻洞察软件行业发展局限，毅然投身区块链浪潮，创立区块链分布式存储项目Lambda，致力于“将数据价值还给用户”。

成功可能是偶然的，但也是必然的。

今天比特币大神孙泽宇，让我们一起来回顾一下Lambda创始人何晓阳在区块链行业的风风雨雨。

以下为采访内容，

Lambda创始人何晓阳个人传记。

1个

十年行业坚持

身价上亿的创业经历

何晓阳2004年毕业于北京理工大学计算机系。

毕业前两年，就职于北京东方通科技有限公司，任开发工程师； 2006年至2008年在BEA Systems中间件软件公司担任开发工程师。

十几年的基础软件性能调优之旅，让他对中国基础软件的实践和发展有着深入的研究。

2008年底，何晓阳创立北京澜海通信技术有限公司（OneAPM）并担任董事长。

那时，何晓阳意识到，中国应用系统的访问量和并发量是世界上最大的，IT基础设施层是世界上最复杂的。 应用程序的性能始终是一个问题，并且会造成很大的损失。 但是应用对于他这样的运维人员来说就是一个黑盒子，完全看不到。 他希望他的团队开发一种软​​件、工具或服务，以阻止应用程序和底层软件出现问题，或者至少快速修复它们。

想法诞生后，他注意到了APM等软件。

起初，他认为APM这样的软件不能很好地产品化。 所以，一开始他只是把它当作个人研究：

2008年，将多年性能调优工作经验写成一本2000多页的电子书；

2009年，他建立了一个论坛和一系列QQ群，告诉大家优化基础软件和应用性能的有效方法；

2010年开始编写Java Agent的第一行代码，并在实际工作中用于Performance Tuning。

创办OneAPM的最初几年，何晓阳承受着很大的压力，但他仍然乐观地看待它：“既然如此，生活本身就是正常的，既不浪漫，也不过分残酷。”

2012年，OneAPM的探针技术已经成熟，但仍未能找到良好的盈利模式。 当看到一家收入和自己差不多的国外公司New Relic拿到了1亿美元的投资时，何晓阳觉得这简直就是天方夜谭。

2013年，随着云计算和移动互联网的发展，全球进入了App经济时代。 这时候APM就逐渐成为了刚性需求。

2013年8月，成立5年的OneAPM终于获得超过100万元的天使投资。

经过多年研究和反复尝试，2014年，OneAPM成功推出基于SaaS模式的应用性能管理产品。

随后的一年半时间里，OneAPM顺利完成了经纬中国、诚诚资本和启明创投的四轮融资，总计2.61亿元人民币，并于2016年成功登陆新三板。这被誉为创造了当时创投圈的融资奇迹。

至此，OneAPM凭借自身优势确立了在国内应用性能管理领域的行业地位。 可以说是何晓阳“十年磨一剑”之作。

对于这十年的创业坚持，何晓阳感触颇深：

说到我上次的创业经历，不得不提一本叫《一无所有》的书。 在本书描述的物理世界中，有两个完全不同的星球，一个是社区型的、乌托邦式的星球； 另一个是资本主义社会，金钱至上。 一个社区星球上的物理学家因为他的科学研究不被认可而叛逃到另一个星球。 但他最终发现，这个星球依然不是他理想中的地方。

本人从事软件行业十余年。 虽然我一直认为一件事情不应该轻易短视，但是从事软件创业这么久，我还是有一个深刻的认识：在现在的经济环境下，软件行业其实是一个很落后的行业.

软件行业本身替代了人类的劳动，提高了人类的效率。 自身商业模式的落后限制了其普及推广。 它目前的传播和推广仍然是上门销售。 这种没有网络效应的商业模式，依靠人为推动的增长，是非常落后的。 我们努力开发最先进的技术，却以最落后的方式推广，这让我们很痛苦。

当我突然意识到这不是我个人努力的问题，而是某种结构性问题或更深层次的问题制约着软件行业的发展时，我决定跳出来，寻找更好的方式或方法去走. 方法。

于是，我和那个不受欢迎的物理学家一样，投奔了币圈。 我知道很多人进入币圈就是因为财富效应。 但我其实是被区块链技术及其巨大的价值所吸引。 我认为它可以更好地让新技术发挥网络效应，这可能会改变软件行业的商业模式。

2个

走出创新发展的困境

加入区块链浪潮

早在2013年，何晓阳就知道了比特币并进行了相应的投资。 但专注于OneAPM的他，当时并没有意识到比特币和区块链的潜在价值，以及它会给未来世界带来的改变。

2017年，在OneAPM已经成为国内最好的基础软件公司的时候，他的很多同事和下属纷纷投身区块链行业，成为了火币、OK等知名区块链公司的CTO。

在身边人的影响下，何晓阳沉下心来了解比特币和区块链技术的底层逻辑和应用价值。

在对这个新兴行业有了基本了解后，随着他熟悉的VC大举进入区块链行业，他最终决定将已上市的OneAPM公司的管理权委托给他人，独自跳出来创业.

当被问到“为什么要放弃之前的职业，加入区块链的浪潮”时，何晓阳直言：

我之所以进入区块链行业，是因为我对自己原来的业务想清楚了，是因为我深入探索了区块链的商业模式，发现它蕴含着巨大的价值和潜力。

我个人擅长两件事，一是技术，二是商业模式。 在《从零到一》中，硅谷投资大师彼得泰尔认为，技术创新只有两种：第一种是从0到1，即创造不存在的东西； 二是从1到n，即进一步实现全球化。

商业模式创新也是如此。 我们可以把任何一个业务拆分成两个级别的能力，一个是产品级别的Production； 另一个是分布级别Distribution。 我们判断一个企业好不好，VC喜不喜欢，就是判断这两个层面的能力。

所以，我们要想在商业领域有所作为，就需要建立这两个坐标系：第一个是从0到1，也就是我们能不能创造出有价值的产品； 第二个是从1到n，即产品和分销的可扩展性。

因此，开源、实现社区化是软件公司最好、最科学的选择。 而这也是区块链行业提倡的理念。 区块链的Token经济彻底改变了很多领域的商业模式。 因此，我决定在区块链行业开始进一步的创新和探索。

“就算能看到未来，我们还是要慢慢走。” 这是何晓阳在一个方向努力了十年之后，最深刻的感悟。 当他深刻认识到自己无法以一己之力推动整个软件行业的生态发展时，他毅然跳出原来的舒适圈，去开拓一片新大陆。 这可能是出于好奇，也可能是出于理想。 无论哪种方式，这都是他朝着梦想的未来迈出的一大步。

3个

长期坚持后的完美蜕变

Lambda应运而生

2018年，何晓阳创立了区块链分布式存储项目Lambda。

当被中本财经问及“为什么会选择分布式存储这个赛道”时，何晓阳回应道：

从最本质的结构来看，我做事不能说服自己。 我们先看到问题，然后看到答案，或者部分答案。 让区块链有用，是我在币圈最想做的事情。 所以，我选择了分布式存储领域。 在区块链领域，很多人对技术完全没有概念和理解，最终会发现自己最初的设想很难用当时的区块链技术实现。

我们在做分布式存储的时候，最初有三个判断：1、可能是更好的数字货币； 2.可能是更好的基础设施； 3.可能是更好的互联网基础设施。

尽管这些想法可能相去甚远，但其概念原则并没有错。 Lambda的白皮书是2018年1月到6月我一个人写了6个月，相对于大部分项目一晚上就写完白皮书来说，算是比较少见的了。 在过去的一年里，我们无数次质疑这份白皮书所描述的场景最终能否呈现。 但有趣的是，我们发现自己现在做的正是白皮书之前设想的，这是一件非常美妙的事情。

现在回过头来看，我们的白皮书之所以能够正确的写出来，大体上是因为两点：

第一，2018年1月，大家对很多项目未来是否正确、有价值没有一个清晰的认识。 当时我们参考了很多有潜力和价值的好项目。

第二，我们当时的设计理念是比较正确的。 我们做项目的时候，区块链技术各方面都比较成熟，不会走太多技术弯路。

判断事物是我们过去花费数亿人民币的学费获得的最大收获。

2014年底，我们做了SaaS的3.0版本，大家都觉得很好。 当时一个客户花了100万元部署了我们的产品。 受这件事的启发，我们从2015年1月开始陆续开发了4.0、5.0、6.0版本，但都失败了，仅研发成本就消耗了1亿。

经历过不知为什么就做不到的事情，你就会明白，一开始就必须对一件事情有清晰的判断。

因为这次失败，我们才会对事情有更准确、更清晰的预判。 对于“什么该做，什么不该做，什么该坚持，什么该放弃”，我们有着非常清晰的认识。 这是 Lambda 优于其他语言的地方。

就这样，拥有清晰判断力和超长“耐力”的何晓阳开始了自己在币圈的智能冒险，专注于Lambda项目的创建和优化。

Lambda以推动互联网去中心化发展为使命，旨在打造新一代价值互联网的存储基础设施。

在技​​术层面比特币大神孙泽宇，Lambda在全球率先实现并公布了PoST时空证明，并率先在Lambda Chain共识网络中引入了VRF+BFT共识算法，保证了Lambda Chain的运行效率和可靠性。实现数据完整性证明、多链数据协同存储、跨链数据管理等多项技术突破支持动态数据访问，保护数据隐私，为“将数据价值还给用户”的伟大理念而不懈努力在价值互联网中。

在经济层面，Lambda秉持着自由民主的精神。 Lambda通过存储矿工、检索矿工、验证者和用户监管者四种角色的设计以及LAMB Token的激励机制，实现了Lambda整体生态的良性高效运行，从而打造一个“人人贡献，贡献美好”区块链社区生态与福利。

项目启动以来，Lambda先后收购了Bitmain、FBG、真格基金、Metropolitan Capital、Dfund、Evo Capital、泛城资本、策源数字基金、BlockVC、INBlockChain、Timestamp Capital、NGC、DATA Foundation、Genesis Capital、通州资本、Bitcoin World、Red Shore Fund、Viking Capital、Hunter Capital、Grape Capital、Reflextion Capital、KOSMOS、Bluehill等顶级机构领投数千万美元，并与Perlin、IOST、DATA、Biwei等知名项目合作达成战略合作。 这进一步证明了Lambda未来的发展潜力和商业价值。

对于Lambda“将数据价值还给用户”的美好愿景，何晓阳解释道：

提到这个愿景，首先需要明确数字货币和区块链可以锚定什么价值，不能锚定什么价值。

区块链可以将一些数字资产代币化以实现更快的交易，或者通过智能合约实现自动交易。

因此，我们需要思考哪些资产可以被代币化。 广义上有两种资产：金融资产和数据。

今天的区块链只是实现了金融的代币化。 但其实数据和金融没有区别，都是纯数字，所以也可以实现数据的通证化。 基于这个理论，我们提出了这个愿景，其实是一个长期的愿景，而不是短期的实现。

分布式存储有几个固有的特性导致它不可避免地被使用： 1. 数据可以被证明存在，即可以存储； 2、数据也可以删除，会有明确的证明； 3、数据流转清晰。

人们向往自由，但我们的处境其实是比较不自由的。 分布式存储使我们能够控制自己的数据，在一些关键场景下获得相对的自由。 分布式存储短期内不会取代集中式存储，也未必是一种更便宜的存储方式。 但它的存在表明它可以在关键场景中发挥关键作用。

今天的数据霸权比我们想象的要危险得多，它可能会决定你的未来。 我们现在可能身处杜鲁门的世界，在当今数据和信息爆炸的时代，你如何保护自己？ 5G时代和VR时代，人们的个人数据泄露危机将会加剧。 区块链的出现将使个人能够像控制自己的资产一样控制自己的数据。

Facebook的入局将有助于数据私有化和数据确权，我们最终将迎来真正的区块链1.0时代。 我们之前说过比特币是数字货币的1.0，以太坊是数字货币的2.0，但是区块链的1.0应该是从类似Facebook的发币开始。

何晓阳曾说：他是为创业而生的。 这个时代需要务实，他将带领自己优秀的技术团队，将Lambda打造成一个务实且有价值的项目。

Lambda 2019年十大目标：1、市值500亿； 2、市值前30名； 3、招募10000名矿工； 4、打造中国第一条存储公链； 5、从火币创业板跳转到火币主板； 6、7月上线美国B网； 7、上线Lambda主网，助力Filecoin主网； 8、发布Asic矿机+硬盘矿机组合机型； 9、帮助中国硬盘厂商实现百亿GMV； 10.实现了Lambda生态的搭建：主网、节点、矿工、矿机、矿池、质押、借贷、量化、担保、租赁、代理、交易平台。

4个

熊给电池充电

牛市正在上涨

对于熊市，何晓阳认为，与2000年“.com”泡沫破灭相比，币圈的寒冬“微不足道”。

他非常赞同“周期大王”周锦涛先生所说的“2019年是所有投资者最好的时机，因为只有冬天，筹码才够便宜。”

因此，何晓阳坚信，在熊市中，最终还是要看技术的发展。 不管是从0到1，还是从1到n，只要你能坚持，就一定会有不错的回报。 在所谓的“互联网+移动互联网”大潮中，只有少数企业幸存下来，成为所谓的“独角兽”。 所谓“胜者为王”，不如说“剩下的人为王”。 只有那些能够熬过漫长的、冬天般的“熊市”的人，才有机会改变世界。

当被中本财经问及“什么是改变世界的契机”时，何晓阳坦言：

其实很难定义什么是“改变世界的机会”，但谁都知道什么不是“改变世界的机会”。 每个人对于自己现在所做的事情是否有意义和价值，是否遵从内心的呼唤，都有自己的判断。

我没有“比大多数人更看得见未来”的能力，但比大多数人勇敢是我可以做到的。 承认失败、承认事实并做出正确的选择，而不是简单的选择，这些是我从上次创业中学到的东西。

近的未来，远的未来，究竟是什么未来。 我想我们其实对未来有一个清晰的认识和感受。 它有酷炫的氛围、赛博朋克的氛围、黑客帝国的氛围、未来主义的氛围吗？ 你无法量化它，也不知道它还有多远的未来，但未来感是显而易见的。

就这样，何晓阳秉承“剩者为王”的信念，展望“区块链技术的美好未来”，带领团队在熊市中踏踏实实做事。 他们认为，未来技术创新将能够克服目前以中心化存储为主的各种数据安全问题。

5个

具有永恒好奇心的聪明探险家

不断挑战自己的极限

对于“人生”和“成功”，何晓阳曾说过：人的一生，就是一个不断追寻人生意义的过程。 在这个过程中，“折腾”的效果要好于“不折腾”。 “折腾”不一定成功，但成功一定来自“折腾”。

回顾这一路走来经历过哪些“坎坷”，收获过哪些成长，何晓阳感悟颇多：

我对新奇事物的好奇心是无法抑制的。 每年看很多书，也是好奇心驱使。 我现在正在看的这本书的书名是《我是一个奇怪的圈子》。 这个标题很好地描述了我的状态：我是一个奇怪的圈子。

说起“折腾”，其实是好奇心驱使着我。 这是我不想干涉的事情，如果我不能干涉，干涉会很痛苦。 我对很多事情很好奇，但人的精力是有限的，自然有擅长和不擅长的领域。

在每一个领域，我都会尽我最大的努力去达到我的极限。 人生有各种各样的可能性，我们往往认为人有自由意志。 如果我们有自由意志，那么我们应该在自由的各个方向和维度上进行实验。

各种尝试之后，我得出的结论是，你不必比最顶尖的人更好，你只要比大多数人做得更好，就可以了，而且你看起来像个“大师”。 知识可以通过不断的努力获得，但天赋则不然。 我的尝试将使我获得无需太多才能即可获得的技能和认知。 我想这就是“折腾”的意思。

何晓阳就是在“折腾”的过程中不断实现认知的实现。 他曾说过：无论做什么，都要做出少数人的选择，而不是多数人的选择。

因此，他也收获了为数不多的人才拥有的“生命”，成为为数不多的有灵魂的企业家。 这位永远充满好奇心的聪明探险家，正在通往未来的道路上狂奔。

- 结尾 -